Inloggen
Nog niet geregistreerd? Schrijf nu in
ISO-point

Personeel voor vakgebieden kwaliteit, veiligheid, arbo, milieu

Contact

Geef je carriere een boost! Ga aan de slag als Accountmanager bij ISO-point

vacature

ISO-point is ook actief in de foodbranche

ontdek meer

ISO-point is actief in vele branches

ontdek welke

Snel zoeken
Bekijk alle vacatures

‘De diepte ingaan en blijven leren is belangrijk’

In het verleden werkte Sabine Hartkamp onder andere in een HRM-functie voor de luchtmacht en als docent in het mbo-onderwijs. Totdat ze in 2007 in aanraking kwam met de hbo-opleiding Integrale Veiligheid en in 2009 de overstap maakte naar het veiligheidskundige werkveld. Inmiddels werkt Hartkamp als hogere veiligheidskundige bij een waterschap. De afgelopen zeven jaar was Sabine Hartkamp werkzaam voor achtereenvolgens een provincie, een waterschap, een grote industriële organisatie en wederom een waterschap. Het verschil tussen een veiligheidskundige functie binnen het bedrijfsleven en de overheid kan ze dan ook goed duiden. ‘Bij arbeidsveiligheid binnen een bedrijf sta je dichter op je doelgroep dan bij een overheid’, zegt Hartkamp. Zij behaalde in 2012 haar MVK-diploma en ronde in 2014 haar HVK-opleiding af. ‘Bij de provincie heb ik me bijvoorbeeld gebogen over verschillende veiligheidsscenario’s bij een Elfstedentocht en het actualiseren van het draaiboek. Dan moet je je inleven in mogelijke slachtoffers die in the middle of nowhere eventueel op een vaart door het ijs zakken. Wekenlang ben je dan aan het schrijven hoe je met zo’n calamiteit moet omgaan. En vervolgens vindt de Elfstedentocht wederom niet plaats. Binnen het bedrijfsleven daarentegen heb je daadwerkelijk te maken met incidenten op de werkvloer. Bovendien ben je dagelijks met veiligheid bezig om te zorgen dat directe collega’s niets overkomt. De mensen waarvoor je het doet, die ken je ook echt persoonlijk.’

Leerschool

Bij het vervullen van haar eerste HVK-functie had Hartkamp vier jaar lang een goede leerschool bij een grote industriële organisatie. ‘Ik was verantwoordelijk voor de veiligheid binnen een verpakkingsfabriek. Er werkten veel laaggeschoolde medewerkers en uitzendkrachten en een groot deel van de tijd was ik bezig met het organiseren van training en instructie in de basisbeginselen van veilig werken met machines. Het veiligheidsbeleid van de organisatie werd voornamelijk centraal geschreven voor alle locaties in de wereld. Dat beleid werd door alle veiligheidskundigen op hetzelfde moment geïmplementeerd op de verschillende locaties. Daardoor heb je, zeker in vergelijking tot de overheid, gigantisch veel snelheid in het regelen van bepaalde veiligheidszaken. Voor die manier van werken heb ik veel bewondering gekregen.’ Na verloop van tijd ervoer Hartkamp ook de nadelen van het centraal geschreven veiligheidsbeleid. ‘Je krijgt centraal thema’s aangedragen’, vervolgt ze. ‘Bij sommige dingen denk je: “Dat komt heel goed uit, want daar is hier echt behoefte aan.” Maar bij andere dingen denk je: “Dat speelt hier niet.” Maar dan moest je dat beleid tóch implementeren. Het beleid moest overal hetzelfde zijn, je kon als HVK’er slechts heel summier maatwerk toepassen voor je eigen locatie. Dat vond ik wel eens jammer. Want als HVK’er ontwikkelde ik steeds meer mijn eigen mening over bepaalde zaken en ik wilde daardoor ook wat meer zelf kunnen bepalen.’ Via ISO-point keerde ze terug naar de overheid, naar een (ander) waterschap. ‘Wat ik bij het waterschap doe, is vergelijkbaar met wat ik in het bedrijfsleven deed: veiligheid binnen de organisatie. In mijn huidige functie kan ik echter heel veel zelf bedenken en ontwikkelen op het gebied van veiligheid. Bovendien is er sprake van andere risico’s, waardoor ik me nieuwe materie eigen kan maken. Ik ben heel erg van de inhoud. De diepte ingaan, blijven leren, dat vind ik belangrijk. In de toekomst zou ik graag nog een academische studie willen volgen, onder andere om mijn helikopterview te verbeteren.’

Communiceren

Ook de omgang met mensen ervaart Hartkamp als een leuk aspect van haar werk. In haar manier van communiceren is ze eerlijk en direct. What you see, is what you get. ‘De communicatie met mensen op de werkvloer gaat me goed af. Daarentegen vind ik het nog wel eens lastig om mijn standpunt duidelijk te maken bij directies. Voor mezelf zoek ik de uitdaging om me op dat vlak verder door te ontwikkelen. Echt goed kunnen communiceren op dat niveau is min of meer mijn doel voor de lange termijn. Zodat ik in de toekomst op verschillende niveaus goed kan schakelen en communiceren. Ik heb mensen gezien in mijn omgeving die dat aspect heel goed beheersen. Dat vind ik heel knap en wil ik ook graag leren.’ Hartkamp is er in principe niet de persoon naar om tot in lengte van dagen voor dezelfde organisatie actief te zijn. ‘Op zijn tijd waag ik graag een sprong in het diepe’, bevestigt ze. ‘Ik heb er wel een handje van om functies te vervullen waarbij ik een beetje op mijn tenen moet lopen. Ik zal niet zo snel op zoek gaan naar een organisatie waarbij ik vergelijkbare werkzaamheden moet verrichten als in vorige functies. Wel denk ik dat veiligheid de richting is waar ik in het vervolg van mijn arbeidscarrière mijn ei in kwijt kan. Dit werkveld past goed bij me. Maar ik kan me niet voorstellen dat ik in de toekomst alleen op directieniveau actief zal zijn. Daarvoor vind ik het veel te leuk om met de dagelijkse praktijk en de medewerkers op de werkvloer bezig te zijn.’

Share

Facebook Twitter LinkedIN Google Plus Share
ECO NOVA B.V. gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en vacatures af te stemmen op je interesses.
Close